四川省勘察设计协会2025年度工作报告
四川省勘察设计协会2025年度工作报告
2025年是“十四五”规划收官之年、“十五五”规划谋篇布局之年,也是进一步全面深化改革、推动中国式现代化行稳致远的关键一年。
这一年,中央城市工作会议在时隔10年后再次召开,在我国城市发展进程中具有里程碑意义。习近平总书记在会议上发表的重要讲话,总结新时代以来我国城市发展成就,分析城市工作面临的形势,明确做好城市工作的总体要求、重要原则、重点任务,擘画了建设现代化人民城市的新蓝图。行业广大干部职工按照中央和省委有关城市工作重要部署,紧抓学习宣传和贯彻落实,表示要积极发挥主动性、创造性,为奋力走出一条中国特色城市现代化新路子贡献智慧和力量。
这一年,四川省十四届人大常委会第二十二次会议审议通过了新修订的《四川省建设工程勘察设计管理条例》,将于2026年3月1日起正式施行。本次修订深入贯彻习近平法治思想,全面落实中央和省委城市工作会议要求,立足我省勘察设计行业发展新阶段新形势,对实施24年的原条例进行了全面优化和完善,标志着我省勘察设计行业管理迈入法治化、规范化新阶段,为行业从“规模扩张”向“提质升级”转型夯实法治基础。
这一年,行业高质量发展成果丰硕。四川省公路规划勘察设计研究院有限公司荣获工程设计综合甲级资质,成为获此资质的四川省首家省属企业,截至目前,在全国2万余家工程设计企业中,仅有94家获此资质,四川共有6家。四川26家企业完成的93个项目荣获工程勘察设计行业最高奖——2025年度中国勘察设计协会全国优秀工程勘察设计奖,一等奖项目达21个,中国建筑西南设计研究院有限公司以9个一等奖在全国民用建筑设计院中拔得头筹。会员单位主持或参与的项目获得2024年度四川省科学技术进步奖特等奖1项,一等奖6项,二、三等奖近20项;中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司、中铁二院工程集团有限责任公司分别主持完成的2个项目获得一等奖。多家会员还获得菲迪克工程项目奖杰出奖、ITA隧道超越工程奖、国际桥梁大会(IBC)奖等国际知名重要奖项,彰显四川设计、中国品牌的力量。
这一年,全行业勘察设计工作者始终恪守初心、勇担使命,在奋进中彰显担当。他们常年扎根一线、坚守职责,无论是在高原风雪中的艰苦跋涉,还是在抢险救灾一线的紧急驰援,他们都无畏险阻、冲锋在前。凭借持续创新的智慧和开拓进取的勇气,他们为行业科技发展与技术进步注入了强劲动力,作出了重要贡献。4名工作者荣获全国劳动模范,还有多人荣获四川省劳动模范、成都工匠等荣誉称号,以实际行动和扎实成果,生动诠释了劳模精神、劳动精神、工匠精神。
这一年,协会认真学习贯彻习近平总书记对四川工作系列重要指示精神,在住房城乡建设厅、民政厅、省委社会工作部的领导下,在中国勘察设计协会的指导支持下,秉持初心、锐意革新,紧紧围绕全省住房城乡建设工作重心与发展大局,切实履行桥梁纽带职能,不断展现投身建功行业高质量发展的生动实践和精神风貌。
一、强化政治引领,凝聚行业发展向心力
协会始终将党的建设摆在首位,确保行业发展正确的政治方向,以高质量党建引领保障行业健康前行。
(一)深化理论武装,把稳思想之舵。协会党支部持续深化理论武装,将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重。严格执行“三会一课”制度,推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走,引导全体党员深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。充分发挥支部在重大事项决策中的政治核心作用,坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实,以党建新成效开创协会工作新局面。
(二)严明纪律规矩,筑牢作风之基。深入开展中央八项规定精神学习宣传教育,累计组织专题学习研讨8次、集中培训2次,支部书记及党员讲授专题党课3次。强化警示震慑,开展警示教育2次,常态化推送各类学习资料40余次。通过深入学习领会与严肃对照检查,全面加强作风锤炼,推动中央八项规定精神真正内化于心、外化于行。
(三)压实廉政责任,涵养清正生态。坚决扛起党风廉政建设主体责任,党支部书记认真履行第一责任人职责,班子成员严格落实“一岗双责”。通过专题会议研究部署廉政工作,完善监督机制,全面排查梳理廉洁风险点,加强对重点领域、关键环节的精准防控。加强常态化廉政教育,组织党纪党规集中学习,开展针对性警示教育,党员干部的纪律意识、规矩意识和廉洁自律意识显著增强,持续营造风清气正的良好政治生态。
(四)聚力组织覆盖,提升引领效能。充分发挥省勘察设计行业联合党委统筹协调作用,着力破解中小型、民营企业党建工作覆盖不足问题。通过组织联建、活动联办、资源联享等方式,推动党建与业务同频共振、深度融合。一是强化思想引领,依托联合党委工作会议、市(州)院长座谈会、川南五市勘察设计工作会、分支机构座谈会等系列会议,学习宣传习近平总书记系列重要讲话精神及中央、省委重大决策部署,统一思想、凝聚共识。二是筑牢宣传阵地,做好意识形态宣传引导工作。编撰发行《四川省勘察设计行业简报》,持续优化官方网站与新媒体平台建设管理,牢牢把握意识形态主动权,弘扬行业新风正气。三是创新载体形式,助力群团建设创新发展,举办四川省勘察设计行业第二届篮球赛暨成都市勘协第十四届“芙蓉杯”篮球赛,提升行业凝聚力,彰显勘察设计人的昂扬风貌,提升行业的凝聚力和向心力。
协会紧扣“服务国家、服务社会、服务群众、服务行业”的功能定位,以精准服务回应会员关切,以务实举措推动行业进步。
(一)深化调查研究,精准对接需求。一是为深入了解新形势下地方设计院面临的困难和主要诉求,前往广安、广元、绵阳三地开展调研座谈,梳理形成调研材料向主管部门报告,针对地方院有关诉求在协会工作层面进行了落实,得到广大地方设计院的高度肯定。二是应部分会员单位邀请,前往相关企业进行现场调研座谈,了解企业发展,收集企业诉求,交流行业工作,加强沟通融合,受到会员单位好评。三是积极配合上级主管部门及中设协完成多项行业专题调研,为政策制定提供数据支撑。四是开展“走出去”专题调研,收集企业海外拓展市场困难,并分析风险与应对策略。五是积极开展大院资质摸排调研,了解行业发展现状和勘察设计头部企业资质情况,形成调研成果,报送行业主管部门,引导和支持有条件的勘察设计企业申报综合甲级资质。六是开展全省勘察设计企业基本信息调查工作,并发布相应排序名单。七是进一步完善修订《四川省工程勘察设计收费导则》、《四川省房屋建筑和市政基础设施工程施工图审查收费导则》编制工作,将适时发布,为规范市场秩序奠定基础。八是组织部分会员单位赴杭州调研学习建筑行业数字化、智能建造等方面先进经验,助力我省勘察设计行业高质量发展。
(二)夯实人才基础,赋能专业成长。 围绕行业“急难愁盼”和技术前沿,构建多层次培训体系。一是针对通用规范理解等共性问题,对省工程建设地方标准《四川省城镇洪涝防治工程技术规程》进行宣贯培训,全省住建系统、行业协会、高校及行业企业等相关单位代表1500余人在线上及线下参会,回应企业迫切需求。二是举办《四川省建筑与市政工程岩土工程勘察常见疑难问题解析》公益讲座,线上线下共计400余人参会。为勘察从业人员面对的共性问题提供解决思路和方法,对具体工程实践具有指导意义。三是积极推荐行业领军人才参加国家级高级别研修,组织推荐我省甲级建筑设计院总建筑师、总工程师参加住房和城乡建设部干部学院与中国勘察设计协会共同举办的2025年甲级建筑设计院总建筑师、总工程师培训,助力高层次人才队伍建设。全年培训覆盖超两千人次,有效提升了从业人员的专业素养与综合能力。
(三)促进技术协同,统一行业尺度。一是针对施工图审查过程中频繁出现、争议较大的疑难问题,进行系统梳理、组织权威专家研讨与论证,编撰并按季度发布了《四川省房屋建筑和市政工程施工图审查常见问题解析》(2025年版)。二是聚焦岩土工程勘察中的关键环节和常见问题,组织编写《四川省建筑与市政工程岩土工程勘察常见疑难问题解析》,提出切实可行的解决方案和技术建议。通过编制系统性、指导性强的专业资料,促进全省技术标准和执行尺度的统一,提升整体工程质量。
(四)搭建竞技平台,激励创新创优。持续发挥创先争优的导向和激励作用。一是鼓励支持企业主导产学研深度融合,积极向科技厅争取开展四川省勘察设计协会科学技术奖的设立工作。二是为搭建交流、学习、展示的平台,推动工程建设全过程数字化成果交付和应用,开展以赛促学、以赛促用的2025年度BIM设计竞赛,经评定,确定一等成果6项、二等成果11项、三等成果17项。三是重启2024年度四川省工程勘察设计成果补评定活动,经对143家单位的申报1267项参评项目进行评定,确定优秀结果794项(其中一等150项、二等200项、三等444项)。四是组织开展2025年度四川省工程勘察设计成果评定活动,确定提名项目共计753项(其中一等143项、二等196项、三等414项)。五是积极选送我省优秀项目参评2025年度中国勘察设计协会全国优秀工程勘察设计奖,协会推荐185项,最终获奖68项(其中一等奖13项、二等奖23项、三等奖32项),取得优异成绩。六是配合中设协组织开展2025年度工程勘察设计质量管理小组活动成果大赛四川省申报推荐工作。七是成功举办骑龙公园公共服务建筑方案设计竞赛决赛,决出一等奖1组,二等奖2组,三等奖3组,以及优秀奖10组,竞赛为培育契合行业发展需求的高素质人才筑牢了根基。八是应企业需求,组织专家对多项创新软件进行评审,涌现一批优秀应用成果,助力科技成果转化。
(五)深化交流研讨,汇聚行业智慧。一是持续办好市(州)院长座谈会等品牌活动,促进不同规模企业间交流互鉴,召开第三十届市(州)勘察设计院院长座谈会,邀请有关专家和业内人士做主题分享,对于推动广大市(州)设计企业特别是中小企业加强学习交流、提升资源整合能力具有重要意义。二是首次召开全省中小勘察设计企业“走出去”发展工作座谈会,邀请邀请大型勘察设计单位介绍承接海外项目的政策风险和管理经验,帮助我省勘察设计企业进一步“走出去”开拓国际市场,特别是提升中小勘察设计企业海外市场拓展和项目管理能力。三是指导支持各分支机构围绕热点领域,开展丰富多彩的学术论坛、技术研讨会和沙龙活动。总承包工作委员会举办总承包项目风险防控经验交流会,助力提升我省企业工程总承包国际竞争力;数字化专委会召开主题为“智启AI·信创领航”的行业数字化转型工作交流会,研讨勘察设计行业“AI+信创”双轮驱动的转型路径和发展新机遇;水系统分会召开“智水·低碳·共生 更新向未来”学术交流会,聚焦城市水系统智慧化升级、绿色低碳转型与全要素协同治理,共同探寻水系统工程建设在新时代背景下的可持续高质量发展路径;市政工程分会召开“数智赋能激活市政勘察设计转型新引擎”专题研讨会,整合多方资源、促进技术融合,为提升城市韧性与智慧化水平注入新动能;风景园林与生态环境分会与西南交通大学联合召开“景观工程技术创新与实践”学术论坛,与西南民族大学联合主办乡村振兴考察交流活动;智能化专委会举办“数智四川 碳索未来”为主题的年度行业交流活动,围绕智能化技术与建筑行业融合发展进行深入研讨;消防分会举办四川省第一届防火技术交流会,共话建设工程消防创新发展;绿色低碳建筑分会召开成立大会暨学术论坛,邀请国内知名专家演讲,共同研究分会发展和技术进步;施工图审查分会组织召开专家委员会2025年度全体会议、并与成都市勘察设计协会施工图审查专委会召开联席会议,研究施工图审查有关疑难问题;工程勘察分会组织召开理事长座谈会,围绕“十五五”时期行业转型升级与高质量发展路径展开深入研讨;城市设计与城市更新分会举办“2025城市更新与运营沙龙”,围绕“城市更新与运营”主题进行交流和讨论。全年吸引超四千人次参与,极大地促进了产业链上下游的交流与合作。
(六)加强标准建设,引领规范发展。积极参与行业标准体系构建。 一是历时两年主导编制的地方标准《四川省城镇洪涝防治工程技术规程》已于2025年2月正式发布,该《规程》内容科学合理、可操作性强,与现行相关标准相协调,对推动和规范四川省城镇洪涝防治工程的规划、设计、运维管理等具有指导作用。二是进一步推动团体标准《民用建筑电动汽车停放和充电场所防火设计标准》的编制工作,现已形成征求意见稿,正进行公开征求意见,回应社会发展新需求。三是推动标准化手段破解城市更新中的照明难题,与四川省照明电器协会联合立项开展团体标准《城市更新照明技术标准》编制,目前已确定大纲并明确编制任务和要求。
三、 服务中心大局,强化桥梁纽带执行力
协会自觉将工作融入全省住房城乡建设事业发展全局,主动担当,积极作为,切实发挥好参谋助手作用。
(一)助力“好房子”建设,贡献行业智慧。承办四川省第一届“好房子”设计竞赛成果发布会暨学术交流会,邀请专家作专题演讲,主题鲜明、内涵丰富,为广大设计师们提供了“好房子”建设的新理念、新路径。积极宣传“好房子”政策及优秀案例,支持引导勘察设计企业坚持以人民为中心,设计建造让人民满足的好房子。
(二)高效完成政府交办任务,发挥智库作用。一是协调传统建筑专委会牵头参加住建部课题《中国传统建筑的基础性研究》,顺利完成子课题《传统建筑人才数据库创建》。二是积极协助行业主管部门开展《四川省建设工程勘察设计管理条例》修订工作,凝聚合力开展扎实调研,收集行业真实新声音,提交合理化建议,将实践建议转化为具体条款,推动条例落地。三是协助住房城乡建设厅召开全省工程勘察设计企业申请综合甲级资质工作座谈会,引导和支持有条件的企业申报综合甲级资质,2025年,省公路规划勘察设计院成功获得工程设计综合甲级资质。四是协调各分支机构积极承接住房城乡建设厅下达的工程建设标准编制任务,对《四川省建筑隔震设计标准》《四川省智能建筑设计标准》等地方标准启动修订,启动《四川省智能建筑物联网工程建设标准》《四川省数字家庭系统基础平台通用技术标准》《四川省数字家庭建设技术标准等地方标准》的编制工作。五是围绕行业高质量发展、工程勘察设计大师培养等深入开展研究,形成多份专项报告与政策建议上报主管部门,为政府决策提供了有力支持。
四、深化开放协作,拓展行业发展影响力
协会积极构建开放共享的交流格局,学习先进经验,展示四川形象,推动合作共赢。
(一)紧密对接中国勘察设计协会。一是协会举办的第三十届市州院长座谈会等重要会议均邀请原中设协有关领导莅临指导,扩大了会议的对外影响力。二是组织参加中设协举办的全国勘察设计同业协会工作会议、全国勘察设计同业协会宣传工作交流会、全国勘察设计行业信息化工作交流会、中设协40周年暨勘察设计行业高质量发展大会等各种全国性工作会议、论坛、交流会。三是积极承办、协办中设协在西南地区举办的各类重要会议。及时了解行业动态,吸收先进理念。
(二)加强跨省区同业协会交流。 协办“第十七届建筑物鉴定与加固改造学术交流会议”“2025城市更新创新发展大会”等重要全国学术会议,并派专家作主题分享,参加北方片区勘察设计行业交流会、南方片区勘察设计行业交流会、亚洲文化遗产保护联盟第二届大会等活动,与有关协会建立了良好的协作关系。
(三)促进省内行业协同联动。 一是与省照明电器协会联合召开第三届“天府照明一金熊猫奖”颁奖仪式暨照明科技研讨会,联合省建筑师学会承办成都市消防审验大讲堂(第五期)。二是加强与省内地方勘察设计协会的工作联系和指导,参加成都、绵阳、内江等地方协会各类重要工作会议,形成省市联动、共促发展的良好局面。
五、加强内部治理,夯实协会自身支撑力
协会持续加强自身建设,完善内部治理,为高效履职提供坚实保障。
(一)健全组织体系,夯实制度基础。持续优化秘书处内部治理结构,修订完善人事管理、考勤考核等多项内部规章制度。加强对各分支机构及专业委员会的指导、监督与绩效考核,推动管理体系规范化、精细化。顺应行业发展需求,新成立全过程咨询分会,有效拓展专业服务领域,为会员单位搭建更高质量、更广覆盖的交流协作平台。
(二)严格合规运作,主动对标提升。严格执行社会组织登记管理规定,按要求完成年度报告与年检工作。积极参与申报民政厅组织的全省5A级社会组织评估,组织人员参加“头雁计划”社会组织规范建设系列培训。认真学习贯彻省委社会工作部组织的专题会议精神,及时传达落实中央和省委重要部署。坚持“三重一大”事项集体决策和报告制度,重要工作及时向主管部门请示汇报,严格依照章程召开理事会(常务理事会)进行审议决策,确保协会各项工作依法依规、规范有序运行。
(三)强化纪律约束,维护评定公信。持续深化党风廉政建设和廉洁风险防控机制建设,筑牢纪律规矩防线。在各类行业评定、专业认定等工作中,始终坚持“公平、公正、公开”根本原则,严格遵循既定程序与标准规范。主动引入并接受多方监督,确保各项工作过程透明、结果公正,坚决维护协会工作的专业权威性与社会公信力。
在总结成绩的同时,我们也清醒认识到工作中还存在一些不足和挑战:
一是调研深度有待提升。对中小企业实际经营状况和发展中面临的具体困难了解不够深入,在主动帮助企业解决实际难题、推动企业学习领会中央精神和政策导向、引导企业在新时代背景下加快转型升级等方面,措施和成效还需进一步强化。
二是行业引领作用有待增强。面对行业内部逐步显现的低价无序竞争、企业专业人员配备不足、技术水平与质量参差不齐等问题,协会在推动行业自律、规范市场秩序、构建良性竞争生态方面的引导力和约束力尚未充分发挥。
三是党建工作载体有待创新。当前行业整体面临发展压力,企业诉求更趋多元复杂,如何推动党建工作与行业发展深度融合,探索形成更具实效、更接地气的工作抓手和平台载体,仍需进一步深化探索与实践。
四川省勘察设计协会
2026年工作安排建议
2026年是“十五五”规划开局之年,也是勘察设计协会推动深化改革、谋划发展新篇的关键一年。做好全年各项工作,对于协会围绕中心、服务大局,以崭新面貌和扎实业绩服务行业高质量发展具有重要意义。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届三中、四中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记对四川工作系列重要指示精神,认真落实省委各项决策部署,紧扣成渝地区双城经济圈建设战略机遇,围绕“四化同步、城乡融合、五区共兴”发展路径,努力在推进中国式现代化四川实践中贡献勘察设计行业的专业力量。
我们必须聚焦行业高质量发展这一首要任务,统筹做好自身建设与行业服务。既要清醒认识宏观经济形势的复杂性和行业转型面临的挑战,也要充分把握国家持续推动新型城镇化、绿色低碳发展等战略机遇,认识到勘察设计在现代化建设中的重要作用。协会拥有扎实的工作基础、广泛的会员支持和良好的发展环境,要进一步增强发展信心,保持奋斗姿态,凝聚行业合力,重点做好三个方面工作:
一、 强化理论武装,把准发展方向
坚持将学习作为协会发展的首要任务,深入学习贯彻习近平总书记关于高质量发展和城市建设的重要论述,全面把握中国式现代化对勘察设计行业提出的新要求。围绕“提升设计品质、服务现代化建设”目标,健全常态化学习机制,推动党的创新理论与行业发展实践相结合,切实把学习成果转化为推动行业技术进步与转型升级的实际举措。
二、 提升服务效能,助力行业发展
以增强服务能力为重点,依托技术咨询、标准制定、人才培训等平台,构建多层次、精准化的服务体系。持续打造行业技术交流年会、优秀勘察设计成果评定、市(州)院长座谈会、数字化竞赛等品牌活动。发挥专家委员会与技术平台的协同作用,促进行业科技成果转化。推进专业人才培养,认定省勘察设计大师、优秀青年工程勘察设计师。通过专题研讨、技术培训、项目对接等方式,加强行业协作与资源共享,切实帮助会员单位提升核心竞争力与适应市场能力。
三、 完善治理机制,夯实组织基础
有序筹备并完成第七次会员代表大会换届工作,严格遵循法律法规与章程要求,在党支部指导下确保程序公正、过程透明。严把候选人资格关,优化理事结构与会员构成。同步谋划未来五年发展战略,夯实组织基础,激发内生动力,为实现可持续治理与高质量发展提供坚实保障。





